Como se desprende de los trabajos realizados por la empresa, SIDEPRO S.A. ha concentrado sus asesorías y actividades de consultoría en temas vinculados con la organización administrativa del Estado, en general y en el diseño y puesta de funcionamiento de sistemas de planificación, presupuesto y administración financiera del Estado, en particular. Todo ello en el marco de un modelo administrativo de gestión orientada a resultados.
SIDEPRO entiende las acciones de fortalecimiento institucional como el proceso de transformación de la cultura organizacional de una institución o de un conjunto de instituciones, la incorporación de técnicas de planeamiento estratégico y operativo en el marco de la gestión por resultados, la redefinición de sus objetivos institucionales, su reorganización administrativa en base a dichos objetivos, la adecuación de procedimientos, la mejora del capital humano de la institución tanto en aspectos motivacionales como en su campo específico y el desarrollo de áreas de apoyo orientadas a la generación de información operativa y gerencial integral, así como de su sistema de control.
Para que las instituciones puedan llevar adelante dicha transformación cultural, la metodología de trabajo utilizada se basa en la participación y el análisis junto con el staff gerencial y medio de las instituciones, de los resultados y propuestas en base a la aplicación de metodologías de planeamiento estratégico tales como Planeamiento Estratégico Situacional, Análisis FODA, SADCI, ZOPP, Cadena de valor público, Marco Lógico, entre otros. Además de ello se consideran claves la capacitación y la utilización de tecnología apropiada para el desarrollo de los proyectos.
Las principales áreas de especialización son las que se mencionan a continuación
- Planificación
- Política Fiscal
- Presupuesto
- Administración Financiera Gubernamental
- Administración de recursos humanos, materiales y tecnológicos
- Capacitación y programas de adiestramiento